經濟學家馬庫斯·布倫納梅爾：培養韌性需要開放的環境

1969年3月，馬庫斯·布倫納梅爾（Markus K. Brunnermeier）出生在德國巴伐利亞州蘭茨胡特的一個木匠家庭。同年10月，聯邦德國迎來第四任總理——維利·勃蘭特。為推動東西德交往，勃蘭特提出“一個民族，兩個國家”的口號。他的“新東方政策”奉行“與西方合作，與東方和解”，被認為是推動當時歐洲冷戰局勢走向緩和的實質性舉措之一。直到1979年蘇聯武裝入侵阿富汗前，布倫納梅爾的童年都在冷戰緩和期內度過。

16歲前，子承父業都是順理成章的選擇，而讓這個西德少年成長為“釘釘子最多的經濟學家”的重要驅動之一是對東德的好奇——為什么“兩個德國”經濟發展如此懸殊？他發現，市場價格能傳達很多信息，而在計劃經濟體系下，這類信息無法順暢流動，社會各方便難以作出最優決策。這成為布倫納梅爾在國際金融市場和宏觀經濟領域研究的起點。

同樣需要信息的是危機管理。2020年3月，新冠疫情開始席卷全球。布倫納梅爾已是美國普林斯頓大學經濟系愛德華茲·桑福德講席教授、普林斯頓大學本德海姆金融中心主任。他著手組織了網絡視頻研討會“馬庫斯學院（Markus’ Academy）”，希望在經濟學家、思想領袖、歷史學家和政策制定者之間架起橋梁，鼓勵各方從不同視角評估時局，并提出創造性解決方案。三年來，研討會的主題從最初的疫情延展到高通脹下的投資、中央銀行數字貨幣、制裁對俄羅斯經濟的影響、烏克蘭重建等備受關注的國際社會經濟議題。

圍繞這些議題的討論千差萬別，但布倫納梅爾逐漸從中剝離出一條貫穿始終的線索——“韌性”。他在新書《韌性社會》一書中寫道，沖擊往往禍不單行，一場危機可能會誘發另外的危機。這些事態的發展形式各不相同，沒有任何事物或人能完美地保護我們免于相關沖擊。我們需要保持遭受重擊后重新站起來的能力，需要安全緩沖、冗余儲備以及可以退守的保護區?！斑@里所說的‘我們’意指每個人、每個社會階層、每個組織機構乃至整個全球社會?！辈紓惣{梅爾強調。

對當下的中國，韌性尤為關鍵。2022年末，中國防疫政策調整優化。步入2023年，復蘇之路并非坦途。布倫納梅爾在書中提出的疑問——危機結束后的社會將是什么樣的？我們下一步將走向何方？——仍縈繞在人們腦海中。

日前，《南方人物周刊》采訪了布倫納梅爾。答復郵件時，他所在的普林斯頓正值嚴冬，窗外零下10度，寒風凜冽。我們探討了主要國家對危機的韌性應對將如何重塑國際政治經濟格局，制造業回流與全球化新機遇，經濟學家如何看待這個充滿不確定的時代，如何看待變化中的中美歐三邊關系，以及走過冷戰劇變時代的他對當代年輕人的建議。

與其竭力避免風險，不如把重點放在培養韌性

南方人物周刊：你最想通過《韌性社會》傳達的觀點是什么？

布倫納梅爾：我們需要轉變觀念。與其竭力避免風險，不如將重點放在培養韌性，即沖擊后反彈的能力。最近的危機告訴我們，避免沖擊是根本不可能的，即便能，代價也非常高。我們應該去冒險和試錯，風險暴露有助于培育韌性，只要我們能在挫折后重新振作起來。

南方人物周刊：你在書中提到，韌性策略成功的關鍵在于雙管齊下：第一是控制初始的沖擊，危機的范圍和嚴重程度需要受到限制；第二是為復原創造條件。在這兩方面齊頭并進是非常重要的。然而，在某些場景下，某些主體會沉迷于前者，忽視或不重視后者。為什么？

布倫納梅爾：從一開始就不僅要關注危機遏制，還要關注如何反彈，這一點非常重要。面對危機，人們會覺得竭力減少沖擊帶來的